**どこまでやったら仕事と呼べるのか** — 一流の水準・プロ意識・責任の取り方。 伸び方そのものは [[Notes/成長|成長]] へ。 ## 一流と二流を分けるもの - [[Notes/要求どおりにやっていたら二流|要求どおりにやっていたら二流]] — 要求の奥の目的まで取りに行く - [[要件定義は1回で終わらせない]] — 一気に聞き出そうとした失敗 - [[人は自分の真のニーズを知らない]] — 要望の鵜呑みは危険 - [[Notes/一流エンジニアに近道はない|一流エンジニアに近道はない]] — 不変の真実には裏技がない - [[Notes/実力の定義|実力の定義]] - [[Notes/説明できたら出していい|説明できたら出していい]] — 自分の口で説明できたら出していい ## 責任と当事者性 - [[Notes/責任とは一番考えること|責任とは一番考えること]] — 一番考えている人が責任者 - [[Notes/仕事は奪ってなんぼ|仕事は奪ってなんぼ]] — 仕事を奪うことは成長機会を得ること - [[Notes/エンゲージメントとモチベは別物|エンゲージメントとモチベは別物]] ## 量と質の水準 - [[Notes/スキルの土台は当たり前|スキルの土台は当たり前]] — 当たり前がスキルの土台 - [[Notes/過剰にやるほうがいい|過剰にやるほうがいい]] — 過剰な量で抜け出す - [[Notes/量で出すのは最終手段|量で出すのは最終手段]] — 数で上げるのは最終手段 - [[Notes/基準は自分で上げる|基準は自分で上げる]] - [[努力は当たり前]] — 努力は前提条件 - [[言い訳できない状況を作る]] — 全部やったなら糧にできる - [[Notes/新卒はまず回転数を稼ぐ|新卒はまず回転数を稼ぐ]] — 回転数を稼ぐことに振り切る - [[Notes/作業か返信かで区切らない|作業か返信かで区切らない]] — 返信を別タスクとして扱わない - [[Notes/優先順位はインパクト|優先順位はインパクト]] — 優先順位は価値の上から決める ## 関連 - [[Notes/成長|成長]] - [[Notes/思考法|思考法]] - [[Notes/自分の軸|自分の軸]]