仕事は奪ってなんぼ
きっかけ
メンターの先輩が入社1年目の時点で重い役割を任されていたエピソードを聞いて、自分は「技術力がないから」を言い訳に受け身になっていないか、と反省した。役員合宿でも「技術的についていけない瞬間に考えるのをやめていた」自分がいて、これを先延ばしにすると達成も全部先送りになる、という指摘が刺さっている。
気づき
仕事を奪うことは、経験を奪うこと。ひいては成長機会を奪うこと。本来お金を払わないと得られない経験を、仕事を通じてもらえているのは、めちゃくちゃありがたいことだ。
だから、会議では「奪いに行く」モードでいく。観点は2つ。
- 格好をつけるより泥臭く失敗しに行く方が成長する
- その場の人たちの時間を「発言」という形で奪ってでも、自分の成長機会にする。実際に発言しようとすると常に頭を回し続けないと言葉が出てこなくて、それ自体がめちゃくちゃ刺激的で楽しい
自分から提案する側に回れば、一番考え抜いた状態で議論に入れて、結果的に発言しやすい場を自分で作れる、という構造にも気づけた。
Success
これからの会議は「失敗しに行く」「経験を奪いに行く」前提で前のめりに参加する。