きっかけ

先輩の事前準備の場に触れて、量と具体性に圧倒された。チーム外の案件にもかかわらずあのレベルが出ているのは、その領域を「一番考えている」からこそだと感じた。

気づき

そこで気づいたのが、責任の正体だった。

「入社して1ヶ月だから」は言い訳。責任を持つとは、その領域を「一番考える人」になるということ

経験の量でも、役職でもない。その領域について、社内の誰よりも考えている状態を自分でつくれるかどうか。それだけが責任の実体で、入社してからの日数はその言い訳にならない。

もう一つ、この日は所属部署のVisionも再確認した。優先順位はVisionに基づいて決まり、新しい挑戦は「削った分以上の価値」を出さなければ意味がない。

一年後は一人前を目指す。ファシリ力を含め、考え抜く力を意識的に鍛えていきたい。

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