優先順位はインパクト
きっかけ
先輩からのFBがえぐい刺さった。まずは、優先順位はインパクト。そして僕の部署は、moreをやる部署。全体を把握して、インパクトがあるところに突撃する。それをすることができたら、いま自分がするべきことがわかる。僕は見ているレイヤーが低かったんだ。悔しいけど、これなら納得できる。
気づき
会社の影響度的に考えて、目標にもとらわれず、優先順位は価値の上からやったほうがいい。
見ているレイヤーが低いと、目の前のタスクの優先順位で悩んでしまう。でも、全体を俯瞰してインパクトの大きい場所を先に見つければ、やるべきことは自然と決まる。目標という枠にとらわれすぎず、価値の大きさで優先順位を決める視点を持ちたい。