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@imutaroh
新卒エンジニア / データ基盤 × AI
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Life
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エンコードとデコード
08-20
認証と認可
08-19
エンドポイント
08-19
朝は考える前に立つ
08-19
AIに甘えると何者にもなれない
08-19
notes
「正解がない」を禁句にする
1年目はこなすことが正解
2026年のビジョン
AIと働く
AIに甘えると何者にもなれない
AIの成果は人間の設計で決まる
Apache-2.0ライセンス
API
APIとJobの違い
Bearer
BigQuery
BigQueryでテーブルをもとに戻す方法
BigQueryのウィンドウ関数
Claude Codeのgoal(Stopフック)の使い方
Claude Codeのplan mode使用時にclearコマンドを実行する
Claude Codeのプラグインマーケットプレイスの使い方
Cloud Run Jobのcpuとmemoryの決め方
Cloud Run Jobの設定値の決め方
Cloud Storage
Cloud StorageとBigQuery
Cloud Storageのバケットとprefix
curl
dbtでpre-hookを使わずSQL側で処理する
dbtのYAMLで主キーとテストを書く
dbtのYAMLファイルの書き方手順
GitHub
Go
Google Cloud
Goスライスの len・cap・nil
Goは1つの型でレシーバーを混在させない
Goメソッドレシーバー(ポインタ vs 値)
herdrが撒く環境変数と入れ子判定
herdrにClaude Codeのセッション名を出す
HTTPメソッド
HTTPリクエストの構造
HTTPリクエストの流れ
HTTPレスポンスの構造
hunk sessionコマンドの使い方とつまずき
hunkでAIとローカルのコードレビューを往復する
Jobのスケジュールとリトライは下流から逆算する
JWT
MITライセンス
OAuth2
Obsidian
ObsidianのVault構成と運用
REST
SQLiteとPostgreSQLの違い
Visionは目的地ではなく方角
YouTube Data APIによるリサーチ自動化とキー管理
サーバーとクライアント
アドバイスには条件がついている
アニメーション参考サイト
マーケティング
マーケティングはインサイト
リーダーシップ
リーダーは縦横無尽に動け
リーダーは方向を示す
ユーザーは黙って離れる
エラーレスポンス
データ基盤
ページネーション
レートリミット
エンゲージメントとモチベは別物
エンコードとデコード
エンドポイント
ゴール逆算とボトムアップの開発プロセス
カロリーが低いほうが見られる
キャッチコピー判断軸
クエリパラメータ
スキルの土台は当たり前
セルフマネジメント
デザインは目的を伝える手段
なんのために働くのか?
マナーの本質は思いやり
まず自分のバケツを満たす
マンダラーチャート
ライセンスは安全の保証ではなく許可を配る仕組み
リンクの原理
ロジックはリーダーの武器
愛嬌
圧倒的後輩力
一流エンジニアに近道はない
一流は五感で作られている
価値観を丸ごと受け取る
花実相兼
過剰にやるほうがいい
開発環境
学び方
楽しむ努力をする
感謝は口と行動に出す
感情が人を成長する
基準は自分で上げる
寄り添うコミュニケーション
祈る権利
逆算の起点は仮の未来でいい
興味のないことに興味を持つ
苦手はHowで攻める
軍人の睡眠方法
型は疑わず体得しに行く
見せ方
現場の学びは雑談にある
言い訳できない状況を作る
言語化の5段階診断
考え続ける
今日の約束1個で駆動する
作業か返信かで区切らない
三方よし
仕事の基準
仕事は奪ってなんぼ
使う人の感情から設計する
師匠から学ぶ三段構え
志と覇気
思考法
時間で区切ると意思決定が減る
自己肯定感と自信
自信・自己肯定感・自己効力感の源泉
自信の正体は未来と努力
自分のかっこいいは自分できめろ
自分の言葉でまとめる方が強い
自分の耳で確認する
自分の軸
自分を一定に保つ
自由とは手段を考案できること
失敗しに行くスタンス
質問の宣言
質問は15分で切り替える
実力の定義
弱さを見せると心が開く
商品の原則
上流を整えれば下流に効く
信頼関係
新卒はまず回転数を稼ぐ
進化力
人は自分の真のニーズを知らない
人もAIも「曖昧」でつまずく
人生は設計でやり直せる
睡眠
睡眠PDCA
成長
青の薬と赤の薬
責任とは一番考えること
説明できたら出していい
説明は全体像から始める
相手の過去に興味を持つ
足し算を掛け算にするリーダー
他者貢献があれば自由に生きていい
対立をチームの構図に変える
待つ時間を計画に入れる
大成
大胆に削る伝え方
第二領域は業務に繋げる
朝は考える前に立つ
伝え方
伝え方は相手で決まる
努力は当たり前
動いてから分かる
道のりより達成で振り返る
認証トークンの3層
認証と認可
熱量が目標を行動に変える
悩みは書き出せば仮クローズできる
悩むはAIで迷うに変換できる
脳の特性はバグではなく仕様
脳疲労は性格ではなく生理現象
売れるものを分解する
不調の日は睡眠の規則性を疑う
物事は一人から始まる
分からないが楽しくないに変わる前に
無知には5段階ある
面倒くさいことに価値がある
目標
目標は逆算で今日まで降ろす
優先順位はインパクト
余白がインプットの質を上げる
要求どおりにやっていたら二流
要件定義は1回で終わらせない
理想を描き、現実に変える
量で出すのは最終手段
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AIと働く
9
AIに甘えると何者にもなれない
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AIの成果は人間の設計で決まる
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Claude Codeのgoal(Stopフック)の使い方
growing
Claude Codeのplan mode使用時にclearコマンドを実行する
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Claude Codeのプラグインマーケットプレイスの使い方
growing
hunkでAIとローカルのコードレビューを往復する
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YouTube Data APIによるリサーチ自動化とキー管理
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人もAIも「曖昧」でつまずく
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悩むはAIで迷うに変換できる
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API
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APIとJobの違い
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HTTPメソッド
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HTTPリクエストの構造
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HTTPリクエストの流れ
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HTTPレスポンスの構造
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JWT
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REST
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サーバーとクライアント
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エラーレスポンス
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ページネーション
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レートリミット
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エンドポイント
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リンクの原理
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認証トークンの3層
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認証と認可
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GitHub
3
Apache-2.0ライセンス
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MITライセンス
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ライセンスは安全の保証ではなく許可を配る仕組み
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Go
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Goスライスの len・cap・nil
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Goは1つの型でレシーバーを混在させない
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Goメソッドレシーバー(ポインタ vs 値)
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エンコードとデコード
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Google Cloud
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BigQuery
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BigQueryでテーブルをもとに戻す方法
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BigQueryのウィンドウ関数
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Cloud Run Jobのcpuとmemoryの決め方
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Cloud Run Jobの設定値の決め方
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Cloud Storage
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Cloud StorageとBigQuery
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Cloud Storageのバケットとprefix
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Jobのスケジュールとリトライは下流から逆算する
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Obsidian
1
ObsidianのVault構成と運用
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マーケティング
10
マーケティングはインサイト
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ユーザーは黙って離れる
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カロリーが低いほうが見られる
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キャッチコピー判断軸
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一流は五感で作られている
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商品の原則
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上流を整えれば下流に効く
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伝え方は相手で決まる
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売れるものを分解する
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面倒くさいことに価値がある
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リーダーシップ
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リーダーは縦横無尽に動け
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リーダーは方向を示す
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ロジックはリーダーの武器
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使う人の感情から設計する
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足し算を掛け算にするリーダー
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物事は一人から始まる
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データ基盤
9
APIとJobの違い
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BigQuery
growing
BigQueryでテーブルをもとに戻す方法
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BigQueryのウィンドウ関数
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Cloud StorageとBigQuery
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dbtでpre-hookを使わずSQL側で処理する
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dbtのYAMLで主キーとテストを書く
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dbtのYAMLファイルの書き方手順
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SQLiteとPostgreSQLの違い
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セルフマネジメント
9
楽しむ努力をする
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基準は自分で上げる
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祈る権利
growing
他者貢献があれば自由に生きていい
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待つ時間を計画に入れる
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第二領域は業務に繋げる
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悩みは書き出せば仮クローズできる
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脳の特性はバグではなく仕様
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余白がインプットの質を上げる
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開発環境
6
herdrが撒く環境変数と入れ子判定
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herdrにClaude Codeのセッション名を出す
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hunk sessionコマンドの使い方とつまずき
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hunkでAIとローカルのコードレビューを往復する
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アニメーション参考サイト
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ゴール逆算とボトムアップの開発プロセス
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学び方
9
アドバイスには条件がついている
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価値観を丸ごと受け取る
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興味のないことに興味を持つ
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型は疑わず体得しに行く
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師匠から学ぶ三段構え
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自分の言葉でまとめる方が強い
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自分の耳で確認する
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動いてから分かる
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分からないが楽しくないに変わる前に
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仕事の基準
18
エンゲージメントとモチベは別物
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スキルの土台は当たり前
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一流エンジニアに近道はない
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過剰にやるほうがいい
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基準は自分で上げる
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言い訳できない状況を作る
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作業か返信かで区切らない
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仕事は奪ってなんぼ
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実力の定義
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新卒はまず回転数を稼ぐ
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人は自分の真のニーズを知らない
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責任とは一番考えること
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説明できたら出していい
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努力は当たり前
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優先順位はインパクト
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要求どおりにやっていたら二流
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要件定義は1回で終わらせない
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量で出すのは最終手段
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思考法
3
苦手はHowで攻める
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考え続ける
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悩むはAIで迷うに変換できる
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自分の軸
10
2026年のビジョン
growing
Visionは目的地ではなく方角
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なんのために働くのか?
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まず自分のバケツを満たす
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花実相兼
growing
今日の約束1個で駆動する
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志と覇気
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自分のかっこいいは自分できめろ
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自由とは手段を考案できること
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大成
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信頼関係
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マナーの本質は思いやり
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愛嬌
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圧倒的後輩力
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価値観を丸ごと受け取る
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感謝は口と行動に出す
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現場の学びは雑談にある
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三方よし
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自分を一定に保つ
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弱さを見せると心が開く
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相手の過去に興味を持つ
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対立をチームの構図に変える
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睡眠
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軍人の睡眠方法
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睡眠PDCA
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朝は考える前に立つ
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脳疲労は性格ではなく生理現象
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不調の日は睡眠の規則性を疑う
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成長
11
「正解がない」を禁句にする
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1年目はこなすことが正解
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感情が人を成長する
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興味のないことに興味を持つ
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自己肯定感と自信
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自信・自己肯定感・自己効力感の源泉
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自信の正体は未来と努力
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失敗しに行くスタンス
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進化力
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青の薬と赤の薬
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理想を描き、現実に変える
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伝え方
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デザインは目的を伝える手段
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寄り添うコミュニケーション
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見せ方
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言語化の5段階診断
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質問の宣言
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質問は15分で切り替える
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説明は全体像から始める
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大胆に削る伝え方
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伝え方は相手で決まる
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無知には5段階ある
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目標
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マンダラーチャート
growing
逆算の起点は仮の未来でいい
growing
時間で区切ると意思決定が減る
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人生は設計でやり直せる
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道のりより達成で振り返る
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熱量が目標を行動に変える
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目標は逆算で今日まで降ろす
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