## 気づき 「伝えたい」という気持ちが強いほど、詰め込みすぎる。でも詰め込むほど伝わらなくなる。相手の頭に残るのは1〜3つだけ。大胆に削ることが、伝わる伝え方の核心だ。 削るためには「何が一番大事か」を決めなければならない。そのために、相手の背景・現在の課題・根本原因を事前に把握しておく。 > [!info] > 発表前に相手の欲しいことを推測する時間が極めて重要。準備の大半はここに使う 伝わっても相手が動かなければ意味がない。ゴールは「理解させること」ではなく、「相手が次に何をするか」まで設計すること。聞いて満足する講演会にせず、作戦を決めて実行する作戦会議にする。 > [!success] > 何を言うかより、何を言わないかを先に決める ## 関連 - [[伝え方]] - [[伝え方は相手で決まる]] - [[説明は全体像から始める]] — 地図は削ってこそ機能する